本标准规定的业务改进方法体系，“六西格玛”。 DMAIS方法包括五个步骤:定义，测量，分析，改进和控制。    这个标准提供了关于优选的或最佳方法的选择对于每个阶段的方法DMAIC指导实施“六西格玛”项目。该标准还提供了项目的“六西格玛”管理建议，建立了功能的要求，参与开展该项目的人员进行必要的经验和训练过程。该方法适用于既实现生产过程的组织，以及对组织在服务和销售领域工作

В настоящем стандарте установлена методология совершенствования бизнеса, «Шесть сигм». Методология DMAIС включает пять этапов: определение, измерение, анализ, улучшение и контроль. В настоящем стандарте представлены рекомендации по выбору предпочтительного или наилучшего метода выполнения каждого этапа методологии DMAIC при реализации проекта «Шесть сигм». В стандарте также даны рекомендации по управлению проектами «Шесть сигм», установлены требования к функции, необходимому опыту и процессу обучения персонала, участвующего в выполнении проекта. Методология применима как к организациям, реализующим производственные процессы, так и к организациям, работающим в сфере услуг и продаж