该标准制定的方法来确定按照该方法的原理的质量，效率和流程，产品和服务的生产力水平“六西格玛”。这种方法适用于所有的经济部门（工业，服务，管理等。）和组织机构，如何涉足改善计划，如“六西格玛”精益等，并没有涉足这些程序。特别是，该方法可以在程序“六西格玛”开始之前在项目选型的改进使用

В настоящем стандарте установлена методология определения уровня качества, эффективности и производительности процессов, продукции и услуг в соответствии с принципами методологии «Шесть Сигм». Эта методология применима к организациям всех секторов экономики (промышленность, сфера услуг, управление и др.) и организациям, как вовлеченным в программы улучшений, такие как «Шесть сигм», бережливое производство и др., так и не вовлеченным в эти программы. В частности, эта методология может быть использована перед началом выполнения программы «Шесть Сигм» при выборе проектов для улучшений